Revoluções tecnológicas tendem a seguir um padrão de crescimento semelhante — a curva S. Pense na curva S como um mapa para a jornada da vida da tecnologia — é o guia que mostra como softwares e hardwares disruptivos crescem.
No início, eles são como adolescentes desajeitados — um pouco desengonçados, não muito populares e caros. Eles melhoram a passo de lesma no início. No jargão corporativo, falamos que é o momento de adoção dos Inovadores e primeiros adotantes.
Então vem a fase de “glamourização” — de repente, eles são os queridinhos do momento. Todos querem um, e eles ficam mais elegantes, rápidos e baratos. É como se tivessem ganhado na loteria. Mas, como todas as coisas boas, a festa eventualmente desacelera. Eles alcançam o topo da curva S (estágio dos retardatários) e é como se estivessem dizendo: “Ok, nos divertimos.” Eles param de mudar tão drasticamente, e poucos novos adeptos se juntam ao clube de usuários. É quando sabemos que é hora da próxima grande novidade entrar e iniciar sua própria jornada na curva S.
Então, no mundo da tecnologia, é um ciclo sem fim de crescimento, glamour e, eventualmente, ceder o lugar graciosamente para a próxima superestrela. Entendo que os smartphones estão saturados a um bom tempo. É raro ver alguém que não tenha um e os novos modelos apresentam evoluções marginais normalmente em poder de processamento e câmera, sem grandes novidades.
A estrela do momento é a Inteligência artificial.
A IA é o novo queridinho do momento. Embora tenha sido inventada durante a década de 1940 e evoluído ao longo de meio século, agora a tecnologia de IA está na fase de crescimento. Vamos ver como os Titãs estão posicionados nesta Curva S em relação à IA.
Microsoft:
A Microsoft parece estar à frente do jogo na curva S, mais próxima do final do espectro da fase de adotantes iniciais. Com seus investimentos em IA, a introdução do Copilot e a expansão de ofertas potencializadas por IA como o Microsoft 365, ela conseguiu alcançar o mercado de massa. O crescimento e a adoção do Copilot sugerem que superou os incumbentes em termos de custo e desempenho. A Microsoft está agora em posição de consolidar sua presença no mercado de IA e potencialmente expandir para novos mercados.
Google:
O Google provavelmente está na fase em que ainda está inovando — fase de Inovação. Embora tenha feito investimentos substanciais em IA e introduzido soluções como Bard e Duet para Workspace, essas inovações ainda estão na fase de adoção inicial, atendendo mercados de nicho. Melhorias de desempenho e reduções de custo são evidentes, mas essas soluções impulsionadas por IA ainda não alcançaram adoção em massa no mercado.
Meta:
A posição da Meta na curva S é um pouco distinta da Microsoft e do Google. Os investimentos da Meta em IA são direcionados principalmente para aprimorar as experiências do usuário dentro de seu metaverso e plataformas, em vez de competir diretamente no mercado de trabalho impulsionado por IA. Portanto, as iniciativas de IA da Meta podem se alinhar mais com a conceitualização e desenvolvimento de recursos impulsionados por IA dentro de sua visão de metaverso.
Outros players:
Há também uma disputa forte no mercado com players menores e 100% focados em criar tecnologias para Ia como é o caso da OpenAI que tem o chatgpt como um de seus produtos e na vanguarda das inovações, assim como a Anthropic e Mistral. Essa concorrência é importante para que a evolução continue acontecendo como mostrou o Rodrigo Fernandes nesse tweet.
Caminho a seguir
Na fase de maturidade (maioria tardia e retardatários), essas empresas antecipam alcançar um nível de maturidade onde a IA se torne integral às suas ofertas. A fase de maturidade para a Microsoft envolve a IA se tornando um recurso padrão em todos os produtos, solidificando sua posição como líder em IA e dominando o mercado.
Espera-se que os serviços impulsionados por IA contribuam significativamente para a receita. No entanto, os desafios incluem maior escrutínio regulatório e concorrência do Google e da Meta. O Google visa amadurecer suas ofertas de IA, tornando-as indispensáveis no local de trabalho. Esta fase envolve manter uma vantagem competitiva no mercado impulsionado por IA. Os desafios incluem governança de dados e competição de mercado.
Na fase de maturidade, a Meta verá a IA aprimorando as experiências do usuário em seu metaverso e plataformas. Embora não esteja competindo diretamente com o Copilot, a integração de IA é fundamental para seu crescimento. Os desafios incluem garantir privacidade e evitar problemas regulatórios no metaverso. Em certa medida, a Amazon também intensificou seu jogo em IA nos últimos 5 anos. Os serviços de IA da AWS da Amazon indicam seu forte compromisso em desafiar a posição da Microsoft.
Em resumo
Esses gigantes da tecnologia estão navegando pela jornada da IA através das fases de incepção, crescimento e maturidade. É importante notar que as fases podem se sobrepor, e a progressão na curva S nem sempre é linear. A posição de cada empresa é específica ao contexto e influenciada por seus objetivos estratégicos únicos e iniciativas dentro da paisagem de IA. Cada empresa fez investimentos significativos em IA, com figuras de crescimento variadas e desafios únicos. Microsoft, Google e Meta estão competindo para estabelecer dominância na paisagem de IA em evolução, com o objetivo final de transformar o futuro do trabalho.